1. コーチングとティーチングの基本的な違い

本記事では、「コーチング」と「ティーチング」の違いについてを解説します。

まず初めに、コーチングとは効果的な対話を通じてクライアント(受け手／聞き手)の目標達成や問題解決をサポートする〝専門技術〟のことです。

コーチングでは、コーチがクライアントに対して課題の解決に必要とされる的確な質問やフィードバックを行うことで、クライアントが自分自身の思考や感情を整理し、自分で答えを導き出せるように支援します。

単にアドバイスを与えるのではなく、クライアントの内面にある強みや新たな発想を引き出すことで、より好ましい思考や行動を起こせるよう促すアプローチをとることから、コーチングでは長期的に自立した成長が期待できます。

一方で、ティーチングとは教師や指導者が一方的に知識や技術を教えるアプローチです。

たとえば、「これをやりなさい」「次はこれを覚えて」と具体的な指示を与える方法がティーチングの主な特徴です。

ティーチングでは、知識を持つ側が相手に教え込むため、即効性はありますが、受け手側の自主性や主体性を育む点では課題があります。

 

ポイントの違い

• コーチング：相手の思考や気づきを引き出す。対話を通じた成長を促進。
• ティーチング：知識やスキルを教える。一方的で、効率重視。

2. 具体例で見るコーチングとティーチング

たとえば、職場で部下に仕事の進め方を教える場面を想定しましょう。

【コーチングの例 】

「このプロジェクトの目標は何だと思う？」「そのために何が必要？」

このように質問を投げかけ、部下自身に考えさせることで、彼らの主体性や問題解決能力を引き出すことが可能となります。

このプロセスは、長期的な成長を支援し、チーム全体のスキル向上にも寄与します。

コーチングでは、自分で答えを見つけ出すプロセスを通じて主体性が育まれやすく、「※心理的安全性を」確保し、信頼関係を築きやすい点も大きなメリットです。

※対人関係において、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態。

【ティーチングの例 】

「この資料をこう作って」「次にこれを提出して…」

このように、部下に具体的な指示を与え、明確な手順を伝えるのがティーチングです。

この方法では、指示通りの成果を効率的に得られる一方で、部下が自ら考える余地は少なくなります。

また、ティーチングのアプローチでは、必然的に伝え手側と聞き手側に上下関係が生じるケースが多くなることで、聞き手側が自分自身の考えや気持ちを開示する状況が難しくなるといった場面も生じやすくなります。

3. コーチングが現代に求められる理由

現代の仕事や人生の課題は複雑で多様化しています。

その中で、自分で考え、決断し、行動できるスキルは不可欠です。

コーチングを通じて得られる“自己解決力”は、20〜30代の多くが直面するキャリアや人間関係の悩みに有効です。

• 自分が本当にやりたいことが分からない”という漠然とした不安。

• このままの人生でいいのか？”と将来への焦り。

• 自分の意見をもっと自信を持って伝えたい”という自己表現への悩み

コーチングでは、これらのような「答えのない悩み」に対しても、本質を見極め、具体的な解決策を見出す手助けを可能とすることから、そのスキルを自分自身へと活用することで人生やキャリアプランの設計、さらには他者へと活用することで、対人コミュニケーションスキルの向上へと繋げていくことが可能となります。

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